Me he dado cuenta de como, en la practica, el tener o no tener un concepto, una palabra hace que no seamos capaces de ver eso en la "realidad". He aprendido palabras en ingles que me abren uun mundo de observacion y de accion nuevo.
Una de ellas es el concepto de "stakeholders". Claramente no conozco una palabra igual en castellano, pero quizas una forma de definirlo seria decir que son todos los que tienen algun interes en un proyecto, directa o indirectamente. Por ejemplo, en el caso de un proyecto creado por una ONG en una comunidad o un barrio, incluiria como stakeholders a la municipalidad, a los vecinos, a las otras organizaciones trabajando en el barrio, a los financistas del proyecto, etc. Lo interesante que tiene este concepto es que los pone a todos en el mismo plano, como stakeholders, no como ejecutores, financistas o beneficiarios. Este concepto se usa, por ejemplo, para decir que un proyecto debe involucrar "partnerships" entre los "stakeholders", desde el interes que cada uno tiene en el proyecto concreto, asumiendo que cada uno tiene diferentes motivaciones, objetivos, conocimientos, recursos, etc. Con eso, se rescata el valor que cada uno puede aportar y, por otro lado, se le da relevancia y cabida a los distintos intereses.
Por otro lado, el concepto de "agenda", que se puede quizas traducir textualmente al castellano, pero que su uso no es muy popular, tambien tiene una fuerza importante para mi. Al ejecutar proyectos o programas cada uno tiene una agenda. En el caso de proyectos con comunidades, cada uno de los integrantes de la comunidad tiene su propia "agenda", tiene una razon o vision que lo hace participar del proyecto. Aquellos que venimos de "afuera" tambien tenemos nuestra propia agenda. Este concepto ayuda a pensar cual es la agenda que tenemos detras cuando ejecutamos un proyecto y a no ser ingenuos en pensar que esa es la unica que existe y a plantearnos el desafio de que, quizas, una forma de empezar a trabajar con algun grupo de personas supone el poner nuestras agendas sobre la mesa, conversar y negociar acerca de ellas.
Voy a ir sumando de a poco conceptos que me abren otra dimension en el mundo.
Una de ellas es el concepto de "stakeholders". Claramente no conozco una palabra igual en castellano, pero quizas una forma de definirlo seria decir que son todos los que tienen algun interes en un proyecto, directa o indirectamente. Por ejemplo, en el caso de un proyecto creado por una ONG en una comunidad o un barrio, incluiria como stakeholders a la municipalidad, a los vecinos, a las otras organizaciones trabajando en el barrio, a los financistas del proyecto, etc. Lo interesante que tiene este concepto es que los pone a todos en el mismo plano, como stakeholders, no como ejecutores, financistas o beneficiarios. Este concepto se usa, por ejemplo, para decir que un proyecto debe involucrar "partnerships" entre los "stakeholders", desde el interes que cada uno tiene en el proyecto concreto, asumiendo que cada uno tiene diferentes motivaciones, objetivos, conocimientos, recursos, etc. Con eso, se rescata el valor que cada uno puede aportar y, por otro lado, se le da relevancia y cabida a los distintos intereses.
Por otro lado, el concepto de "agenda", que se puede quizas traducir textualmente al castellano, pero que su uso no es muy popular, tambien tiene una fuerza importante para mi. Al ejecutar proyectos o programas cada uno tiene una agenda. En el caso de proyectos con comunidades, cada uno de los integrantes de la comunidad tiene su propia "agenda", tiene una razon o vision que lo hace participar del proyecto. Aquellos que venimos de "afuera" tambien tenemos nuestra propia agenda. Este concepto ayuda a pensar cual es la agenda que tenemos detras cuando ejecutamos un proyecto y a no ser ingenuos en pensar que esa es la unica que existe y a plantearnos el desafio de que, quizas, una forma de empezar a trabajar con algun grupo de personas supone el poner nuestras agendas sobre la mesa, conversar y negociar acerca de ellas.
Voy a ir sumando de a poco conceptos que me abren otra dimension en el mundo.
1 comentario:
Tengo otro concepto!: accountability. Significa el dar cuentas de y lo usan en el sentido de que todo el que provee un servicio debería dar cuentas de este a sus usuarios. Es decir, aquellos que trabajamos con personas de menos recursos es a ellos a quienes tenemos que darles cuenta. Hablan de accountability hacia arriba, que es la tipica: yo le rindo a mi jefe; y de accountability hacia abajo: yo le rindo a quienes les estoy dando el servicio. Buenísimo el concepto!
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